B端企业,怎么做私域营销?

内容转载自:啥都要运营

不知道从什么时候开始,私域运营开始出现在越来越多领域和场景。收到包裹时,会看到一张扫码进群有优惠券的卡片;到餐厅吃饭,会被邀请扫码进群领取优惠券;看一场脱口秀,需要现场照片可以扫码入群领取……好像“私域”已经成了各类企业主的必备营销渠道。

瑞幸,经历了2020年财务造假危机,在后续的自救过程中,以私域为阵地的营销策略效果显著。仅3个月,达成了“180万私域用户中,活跃用户达到60%”、“每日贡献超过3.5万杯,叠加促销活动甚至可以超过10万杯”、“用户入群后月消费频次提升 30%,周复购人数提升 28%,MAU 提升 10%”等一系列傲人成就。

但是瑞幸在私域阵地的成功,真的可复制吗?

若是大众消费类的C端的企业,在规模、资源、差异化抓手和转化链路足够强的情况下,尚可一试;但作为B端企业,瑞幸成功的私域营销策略,则难以被复制应用。

那B端企业私域营销,能做吗?

基于笔者5年的B端项目运营经验,把B端私域营销成功的关键要素,整理为以下几点:

一、梳理清楚业务版图,清晰私域的定位

私域转化的成功案例很多,但是也不能乱用,尤其是B端企业。B端企业的盈利模式大部分是在“客户量*客单价*复购次数”的基础上进行变化、叠加。所以当原本的业务拓展矩阵无法达成销售额的时候,需要清楚造成目标无法达成的问题出在哪里。

若是客户量不足,需要结合当前获客方式、获客成本及客户决策成本,综合衡量是否可以通过私域营销策略,实现目标潜在客户的明显增长;

若是复购客单价不足,要引导用户追加付费服务,需要考虑的就是私域投入的成本,以及转化周期,是否能带来符合预期的客单价增长;

若是复购次数不足,在客户量稳定,客单价符合预期的情况下,是否需要通过投入私域营销成本,这一点也是值得分析和思考的。

二、做好私域的用户画像细分

若确认了企业业务拓展版图中,私域营销是必须要增加的业务模块,那么,能否做好用户画像细分,就决定了这件事的成败。

要做私域,那要解决的第一环就是【私域用户从哪来】,而用户来源就存在多个画像细分了。拿瑞幸举例,私域用户的来源有:门店、小程序、APP和公众号。而这些不同的渠道对应的用户属性,本身就有差异。而这,也是必须要梳理清楚用户细分的必要性。

同样,解决了用户来源的问题,紧接着要做的就是【用户转化】,这一步,用户画像细分不用多说,干过营销的伙伴,都知道这里面的门道有多深。首次进入私域池的用户和首次在私域池被转化过的用户,他们对私域的诉求,一定是存在差异的。B端业务,更是如此。

其他场景下同理,用户画像细分,请务必前置考虑,搭建用户分层体系,同时匹配对应的用户标签,是为下一步【运营策略精细化】奠定基础。

三、搭建丝滑的用户转化路径

这一步,是做私域影响极为重要的步骤。因为在私域场景下,相较B端业务传统线下销售人员上门拜访推销而言,少了一些真实感和信任感;但相较PC端口的销售又多了一些链接感。那能否基于不同的用户画像,搭建更优的转化路径,也基本决定了私域营销的效果。

线下成单的客户,“企业以某个有价值的噱头,引导客户进入私域池,客户进入私域后,企业通过一系列服务传递私域的价值留住客户,为二次转化(为补充服务付费、年度续费等)”这是一条路径;“客户进入私域池,引导其做新客裂变转化”这是另一条路径……

而PC端口的客户,浏览后关闭网页的用户和点击付费的用户,在合适的场景,以合适的钩子,实现把用户往私域池成功导入,也需要丝滑的用户路径设计。

所以,丝滑的用户转化路径,在私域营销中的重要性,无需赘述。

四、结合用户细分画像及转化路径,制定精细化运营策略

其实这一步不难,做营销的小伙伴应该都能理解,要考虑ROI,那就需要先关注成本。当然不是说成本一定要低,但是一定是把成本用在更加精准的地方。

比如对新用户直接开大,让其做高配服务套餐做付费行为,大概率是容易失败的,或者无法实现ROI的理想化。因为可能你没有投入财务预算,但是损失的是时间、人力和客户资源等成本。

基于用户分层体系,搭建好对应的用户转化路径后,精细化的转化策略,就是关键一步了。

五、做好私域“有人性的售后服务”

这一步是很多B端企业做私域容易忽略的一步,但长线来看,私域营销的“售后服务”决定了它是否可持续发展并创造价值。

之所以这么说是因为,和大众快消品不同,B端产品的平均客单价大概率是高于大众日常消费类产品的客单,那么,B端客户的转化决策成本,大概率也是更高的,决策周期可能也会更长。

所以当客户进入私域池后,这个“交易”已经形成了,过程中客户的所有和业务相关的互动,都是“业务售后”范畴,做好这一步,才可能和客户建立信任基础,也才可能降低用户付费的心理成本。而一对一的沟通链接,又是传递企业“人性”温度的有效方式之一。

再拿社群来说,如果一场轰轰烈烈的拉新动作后,如果过程中,没有及时匹配个体问题的“售后服务”,问题没有得到跟进和解决,极有可能会把营销活动变成危机事件。而这时,社群变成了单个问题往群体申讨发展的舆论场。

以上,是关于B端企业做私域营销的一些思考。

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